Generation Z Masterplan – Gruppenprogramm für Führungskräfte
Die Führung der Generation Z meistern!
Erfahre in 12 Wochen, wie du die Produktivität deiner jungen Mitarbeiter:innen massiv steigerst!
Generation Z Masterplan – Gruppenprogramm für Führungskräfte
Die Führung der Generation Z meistern!
Erfahre in 12 Wochen, wie du die Produktivität deiner jungen Mitarbeiter:innen massiv steigerst!
Melde dich jetzt zum kostenlosen Workshop an!
- Die Teilnahme lohnt sich! Am Ende des Workshops erhältst du einen Rabattcode für Frühbucher!
Deswegen solltest du dich JETZT
mit der Führung der Generation Z befassen:
Mehr Produktivität & neue Wege
Innerhalb des Workshops erfährst du, wie du deine Mitarbeiter:innen der Generation Z mindestens genauso produktiv bekommst wie jene der Generation Y oder X. Dadurch erzielst du mehr Stabilität, konstante Umsätze und eine hohe Dienstleistungsqualität für deine Kund:innen.
Mehr Planbarkeit für die Zukunft
Durch die Ausrichtung auf eine jüngere Altersstruktur innerhalb deiner Belegschaft, bereitest du dein Unternehmen auf die Zukunft vor. Bald werden alle Babyboomer im Ruhestand sein und der Wandel des Arbeitsmarktes voranschreiten – setze jetzt deine Maßnahmen und sichere dich ab.
Höhere Motivation & bessere Teamdynamik
Junge Menschen formen im Wesentlichen die Dynamik des Teams und die Kultur deines Unternehmens. Kümmerst du dich um deren Motivation und Engagement, profitierst du unmittelbar von einer besseren Performance des ganzen Teams.
Diese Unternehmen konnten ihre Generationen-übergreifende Zusammenarbeit durch mich verbessern:
Diese Unternehmen konnten ihre Generationen-übergreifende Zusammenarbeit durch mich verbessern:
Das Gruppenprogramm ist richtig für dich & dein Unternehmen, wenn …
… du verstehen möchtest, welche Haltung die Generation Z zur Arbeitswelt hat und wie du diese für dein Unternehmen nutzen kannst!
… du konkrete Handlungsempfehlungen bekommen möchtest, die die Produktivität in deinem Unternehmen erhöhen.
… du es satt hast, dass Unmut zwischen den Generationen herrscht und du dieses Thema aktiv angehen möchtest.
… du herausfinden möchtest, welche Stärken die Generation Z mit sich bringt und wie du diese langfristig und gewinnbringend in deinem Unternehmen einsetzen kannst.
… du erfahren möchtest, warum Home Office und 4-Tage-Woche nicht das Allheilmittel sind.
- Durch deine Teilnahme gehst du keinerlei Risiko ein. Die Anmeldung ist unverbindlich.
Melde dich lieber nicht an, wenn…
… du der Typ “das haben wir immer schon so gemacht, das machen wir weiterhin so” bist.
… du deine Vorurteile und deinen Frust befeuert haben möchtest und Leute suchst, die sich gemeinsam mit dir lautstark beschweren, um im Endeffekt keinerlei Veränderung zu bewirken.
… du glaubst, dass Veränderung davon kommt, dass sich die Anderen ändern und nicht du selbst.
… du Einzelkämpfer:in bist und keine Lust hast, gemeinsam mit anderen Führungskräften und Personalist:innen an diesem Thema zu arbeiten, um einen nachhaltigen Unterschied für dein Unternehmen zu bewirken.
… du nach einer Fortbildung suchst, von welcher du dich zu beliebiger Zeit berieseln lassen kannst.
Hey, ich bin Lisa!
Ich unterstütze Geschäftsführer:innen, Abteilungsleiter:innen und Personalist:innen in der Gestaltung einer zukunftsorientierten und nachhaltigen Unternehmensführung.
Dabei setze ich im ersten Schritt auf das Verstehen und Einbinden der Generation Z in alle Unternehmensabläufe. Sowie im zweiten Schritt auf Prozess- und Strukturoptimierung zum besseren Umgang mit der aktuellen, herausfordernden Arbeitsmarktsituation.
Ich bin:
- Strategie- und Unternehmensberaterin im Bereich HR und Organisationsentwicklung
- Expertin in der Führung der Generation Z
- Ehemalige Personalleitung in KMU sowie Konzernen
- Spezialistin für die Optimierung von Prozessen und Strukturen in Hinblick auf langfristigen wirtschaftlichen Erfolg
Ich weiß, wie die Generation Z tickt!
Als Personalleitung in einem Unternehmen mit 80% Generation Z Mitarbeiter:innen habe ich erlebt und erarbeitet, wie man diese Generation zur Produktivität anleitet und ins Leisten bringt.
Darüber hinaus befasse ich mich seit 2018 mit den wissenschaftlichen Entwicklungen sowie regionalen und globalen Studien im Bereich der Generationenforschung und des demografischen Wandels.
Die Kombination aus meiner Berufserfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen ermöglicht mir, Unternehmen zielgerichtet auf die Zukunft der Mitarbeiterführung, sowie damit verbundene Optimierungen in ihrer Ablauforganisation, vorzubereiten.
Das volle Potential der Generation Z nutzen –
Die Inhalte des Programms im Überblick:
Generation Z verstehen
Wenn du verstehst, wie die Generation Z kulturell, sozial, politisch und gesellschaftlich geprägt ist, wirst du verstehen, warum sie so tickt, wie sie tickt. Dies ermöglicht dir, die Stärken dieser Generation zielsicher einzusetzen und deine Führung wirksamer zu gestalten.
Produktivität steigern
Du erhältst konkrete Handlungsansätze, wodurch mehr Aufgaben erfüllt, die Kundenorientierung erhöht und schließlich auch mehr Umsatz generiert wird. Sei einen Schritt voraus, statt einen Schritt hinterher.
Neue Teamdynamik
An der Generation Z ist genauso wenig falsch, wie an älteren Generationen etwas richtig ist. Jede Generation hat ihre Stärken, die kombiniert unschlagbar sind! Werde zum Brückenbauer zwischen den Generationen!
Zukunftsorientiert planen
Die Generation Z ist nicht die Zukunft des Arbeitsmarktes – sie ist die Gegenwart! Richte dich auf diese Generation heute schon aus, um dein Team/Unternehmen in eine stabile Zukunft zu führen und dich vom Wettbewerb abzuheben.
- Die Teilnahme lohnt sich! Du kannst vorab alle deine Fragen stellen.
Das Gruppenprogramm im Überblick
12 Live Sitzungen in der Gruppe zu je 2,5 Stunden
Mittwochs von 17:00 - 19:30 Uhr (Start ab dem 08.03.2023)
Online über Zoom (Live-Veranstaltungen mit Aufzeichnungen)
EUR 2.699,-- netto
Inkl. Reflexionstermin ca. 4-6 Wochen nach Abschluss
- Die Teilnahme lohnt sich! Am Ende des Workshops erhältst du einen Rabattcode für Frühbucher!
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft der Workshop ab?
Der Workshop geht über 12 Wochen, in denen einmal pro Woche ein Online-Treffen in einer Gruppe von Geschäftsführer:innen, Führungskräften und Personalist:innen stattfindet.
Dieses dauert ca. 2,5 Stunden und findet live via Zoom statt. 4-6 Wochen nach Abschluss des Workshops findet ein 13. Termin statt, in dem wir die Inhalte reflektieren und über die Veränderungen sprechen.
Gibt es etwas zu beachten?
Du benötigst eine Webcam und ein Mikrofon bzw. Headset. In den meisten Laptops ist diese Form der Technik bereits standardmäßig enthalten.
Bitte achte darauf, dass deine Internetverbindung stabil ist und du möglichst ungestört an den Sessions teilnehmen kannst.
Du solltest in jedem Fall sehen, dass du möglichst bei allen Terminen live dabei bist, da die gesamte Gruppe mehr mitnimmt, wenn sich alle einbringen.
Sollte ein Termin wirklich nicht einhaltbar sein für dich, wird dir die Aufzeichnung über den Member-Bereich zur Verfügung gestellt.
Was ist das Ergebnis?
Nach Abschluss des 12-wöchigen Workshops hast du eine neue Gewohnheit innerhalb deines Führungsverhaltens etabliert. Du hast neue Handlungsansätze erfahren, die du nachhaltig im Rahmen deiner Mitarbeiterführung anwenden kannst.
Diese werden bewirken, dass deine jungen Mitarbeiter:innen produktiver sind und mehr Aufgaben bewältigt werden können.
Was ist mein Return on Investment?
Stelle dir vor, du beschäftigst einen Mitarbeiter mit einem monatlichen Bruttogehalt von EUR 2.500,-. Wenn dieser nur zu 50% produktiv ist, verlierst du monatlich inkl. Lohnnebenkosten rund EUR 1.660,-.
Stelle dir vor, dieser Mitarbeiter ist über drei Monate nur zur Hälfte produktiv. Dann sind wir bereits bei knappen EUR 5.000,- an reinem Kostenverlust. Einbuße in den Umsätzen, der Reputation, etc. sind hier noch nicht eingerechnet.
Wer genau zählt zur Generation Z?
Zur Generation Z werden jene Menschen gezählt, die im Zeitraum von ungefähr 1995 bis 2010 geboren wurden. Sie vereinen ähnliche soziale, gesellschaftliche, politische und kulturelle Prägungen, die zu gewissen Werten und Weltanschauungen führen.
Diese unterscheiden sich oft sehr stark von den Prägungen früherer Generationen und sorgen daher für Aufruhr in unterschiedlichen Lebensbereichen.
Muss ich meinen Namen preisgeben?
Es steht dir frei, deinen Nachnamen sowie den Namen deines Unternehmens zu nennen. Die Bekanntgabe deines Vornamens, Bild und Ton sind jedoch Voraussetzung für die Teilnahme.
Wie hoch ist mein Arbeitsaufwand?
Die wöchentlichen Live-Sessions dauern 2,5 Stunden. Abgesehen davon hast du keinen wesentlichen weiteren Zeitaufwand. Zwischen den Sessions gibt es kleinere Aufgaben, die sich in den Tagesablauf eingliedern lassen und auf freiwilliger Basis umzusetzen sind.
Warum ist das Thema wichtig?
Der demographische Wandel macht auch vor Unternehmen nicht Halt. Während sich die geburtenstarke Generation der Babyboomer in den Ruhestand verabschiedet, tritt eine zahlenmäßig deutlich schwächere Alterskohorte – die Generation Z – auf den Arbeitsmarkt ein.
Dies bringt per sé bereits ein Ungleichgewicht mit sich. Um im immer härter werdenden Kampf um Fachkräfte vorne dabei sein zu können, werden Unternehmen nicht auskommen, sich mit dieser Generation und ihrer Weltanschauung auseinanderzusetzen.
Für die Anmeldung benötige ich nur deinen Namen und deine E-Mail Adresse!
- Datum: 22.02.2023 um 17:00 Uhr
- pWichtig: Trag dich gerne auch ein, wenn du NICHT teilnehmen kannst. Du erhältst den Rabattcode dann per Mail.
Du kannst dich jederzeit von meinen Mails wieder abmelden. Für das Versenden der E-Mails nutze ich die Software ActiveCampaign. Hier findest du alle Infos in meiner Datenschutzerklärung. Deine Daten werden nicht an Dritte weitergegeben oder verkauft.